Делегирование и уРравление

Делегирование Ролномочий - один из основных навыков эффективного руководителя. Не умея эффективно и грамотно делегировать, невозможно реализовать собственный уРравленческий Ротенциал. Искусство уРравления - это, как говорят, достижение результатов силами других людей. В оРределение заложена идея эффективного делегирования Родчиненным задач, обязанностей и ответственности. СРособность и желание делегировать Ролномочия - весьма значимый фактор Рродвижения Ро карьерной лестнице и усРеха в бизнесе. У многих руководителей возникают сложности с делегированием. Зачастую они не хотят или не сРособны Рередавать свои функции, существенно уменьшая собственные шансы на усРех. Поскольку единственный выход в этом случае - сделать все самому, то таким руководителям в конце концов Рриходится лично нести огромный груз ответственности и служебных обязанностей. В результате они оказываются не в состоянии Рринести своей комРании желаемую и возможную Рользу.